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湖南上云“標桿”企業——貴友科技上云經驗推介

CASE

一、企業基本情況

 

張家界貴友環保材料科技有限公司成立于2012年,是一家專業從事新型高效凈水劑環保材料系列產品的研發、生產、銷售、服務企業。公司始終堅持“以產品質量求生存,以技術進步求發展”的經營戰略方針,注重人才培養,擁有多名高級工程師和科技人員,并聘請長沙理工大學教授、凈水與凈水材料新技術研究所所長晏永祥博士為本公司技術總監,致力于將企業技術打造成院校的產學研實驗基地。以科技為先導,以質量為核心,銳意進取,生產技術和產品不斷創新,生產規模不斷擴大,年產聚氯化鋁固體5萬噸,液體10萬噸,銷售收入過億元。公司正在籌建目前具先進水平的噴霧干燥生產線。公司生產的“藍洋”牌聚氯化鋁和聚氯化鋁鐵廣泛應用于生產飲用水、城市生活污水、工業廢水的凈化處理。

 

二、上云建設目標及主要內容

 

貴友科技在信息化建設之初,停留于初級財務層面,僅涉及財務的日常工作,賬務處理及法定報表呈現。企業的固定資產、應收應付的管理,供應鏈流程的規范、生產工藝的記錄等企業資金大量聚集方面均未依托信息化。

 

為了突破生產成本上升、研發投入不足、生產方式傳統的困境,構建制造和服務為一體的新價值網絡,運用大數據、云計算、移動、社交化等新興技術變革提供的便利,并結合貴友在人力資源及資產配置方面的實際情況,組織企業管理人員共同學習及探討能按需、按時購買的金蝶云產品功能后,規劃整個信息化建設分期完成。在第一期上線財務、供應鏈及簡單生產制造;預計二期完善制造系統的同時,同時上線PLM及人力資源管理系統。

 

三、上云前后效果對比

 

1、整體的,創新的財務管理。使用財務云后,公司得以更快速完成傳統電算化會計職責,同時對資產進行全生命周期管理,提供一目了然的圖形化財務、績效損益表,支持阿米巴管理模式,可以統一完成所有業務系統數據轉換為財務數據的處理,確保財務、業務一體化,而業務追溯查詢功能使得查找差錯變得更加快捷,定位也更加準確。

 

2、洞悉供應鏈,降低復雜性。使用供應鏈云后,公司可以業務流程為驅動,構建靈活開放的供應鏈平臺。不僅支持采購管理、銷售管理、客戶關系管理、庫存管理等,還能面向個性需求,精準服務。公司可以支持面向訂單安排生產,按更新BOM版本進行投料與使用;支持庫存區隔與發貨,大大降低管理難度。同時,還可以實現按訂單上的配置BOM進行成本核算與報告,支持掃描下單、支持商品圖片、下單選擇等輔助屬性。滿足客戶的個性需訂單配置。此外,移動銷售供應鏈基礎資料可以直接連接金蝶企業數據庫,簡單快捷地查詢企業工商信息、投資關系以及其他重要信息。

 

3、自動化、智能化的生產管理。通過制造云,企業的物料基礎數據管理、MRP計劃體系、產品生產線得質量管理與追均可以融入“云”統一管理。金蝶云的掌上工廠,為工廠現場與非現場管理者、操作員、質量員提供了方便高效的移動端工廠查詢操作平臺,隨時掌握現場的生產、質量、計劃、異常等信息,并可通過移動端及時進行業務操作及訂單的全稱跟蹤,實現了精益快捷生產的目標,幫助我們在成本管理方面實現精細化、管理化、透明化。

 

四、“上云”經驗

 

上云能夠顯著提高工作效率,實現每個部門、每個環節的精確銜接,工作信息得以更加流暢的傳遞,使各項工作以更加精準的方式完成。對于企業上云,我們認為需要做好以下工作:1、需要做好基礎信息化工作,采用ERP系統;對外采用信息互聯網化,將企業、品牌、產品、服務等信息互聯網化。2、根據企業的定位和需求,選擇適合自身發展模式的云平臺和云產品;3、在企業上云過程中,做好保密、管理、培訓、維護等工作,使每個環節能高效無誤運轉,并根據企業發展狀況,適時進行云產品的調整與完善。